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4月22日、24日，公司組織質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)授課和實(shí)地培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，特邀國(guó)家注冊(cè)ISO質(zhì)量管理體系審核員郭錚老師主講，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、各管理處主任約200人次參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)標(biāo)志著公司2020年質(zhì)量體系提升工作正式啟動(dòng)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理、質(zhì)量管理體系管理者代表盧鐘毓對(duì)2020年質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員部署，要求各部門(mén)做到“三個(gè)明確”。一要明確目標(biāo)，今年的質(zhì)量體系建設(shè)工作要在去年的基礎(chǔ)上鞏固提升，加強(qiáng)體系標(biāo)準(zhǔn)和制度流程在實(shí)際工作中的應(yīng)用；二要明確任務(wù)，對(duì)照體系實(shí)施計(jì)劃，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面做好質(zhì)量體系年度監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作；三要明確責(zé)任，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，內(nèi)審員要具體落實(shí)，全員參與，并將質(zhì)量體系工作與本部門(mén)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、規(guī)范的編制工作統(tǒng)籌推進(jìn)，相互融入，有效發(fā)揮質(zhì)量體系建設(shè)對(duì)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的促進(jìn)作用。

郭老師結(jié)合案例對(duì)體系基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了生動(dòng)的講解，并分享了自己從業(yè)以來(lái)對(duì)質(zhì)量管理體系工作的感悟。

為增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的針對(duì)性，在課程策劃上黨群部根據(jù)公司業(yè)務(wù)版塊分門(mén)別類，選取6個(gè)代表性項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，郭老師解讀體系審核條款和注意事項(xiàng)，對(duì)實(shí)操中遇到的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，理清了大家的思路，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的有效性。所有參會(huì)人員主動(dòng)積極、一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度給郭老師留下了深刻的印象。

推行ISO9001質(zhì)量管理體系，是公司二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確了目標(biāo)。這次培訓(xùn)既是質(zhì)量體系提升宣傳動(dòng)員會(huì)，又是培訓(xùn)會(huì)，更是推進(jìn)會(huì)，使參訓(xùn)人員學(xué)有所思、學(xué)有所悟。下一步公司將依據(jù)質(zhì)量體系推進(jìn)計(jì)劃，全面落實(shí)PDCA循環(huán)，做到持續(xù)改進(jìn)，鞏固提高。

（黨群部  吳濤  供稿）