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公用公司作為全區(qū)菜市場運(yùn)營管理主體，依據(jù)區(qū)菜市場提檔升級領(lǐng)導(dǎo)小組部署，于4月份制定對菜市場運(yùn)營單位、經(jīng)營戶、“三員”的考核方案，并從4月份開始實(shí)施考核。4月份對杭州一鴻管理的海恒、濱河菜市場考核處罰10480元。一鴻公司對經(jīng)營戶考核處罰3200元，對三員考核1600元。 

經(jīng)過考核，兩個(gè)菜市場管理水平得到了顯著提升。在多次市區(qū)級文明創(chuàng)建第三方檢查中，海恒、濱河、匯林園菜市場均名列全區(qū)前三名，實(shí)現(xiàn)了管理責(zé)任層層傳導(dǎo)，具體問題落實(shí)到人的目標(biāo)。

（菜市場組 蔣利  供稿）