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臨湖吉祥如園自2017年7月1日實施“居委會+物業(yè)+”模式以來，取得了很好的效果，獲得了管委會各級領導的認可，同時也對“居委會+物業(yè)+”模式下一步發(fā)展期望值更高。

根據(jù)“臨湖吉祥如園物業(yè)管理提升方案”要求，香怡物業(yè)公司從實際情況出發(fā)，結合“居委會+物業(yè)+”模式特征，擬定了《臨湖物業(yè)服務中心2018年度培訓綱要》，實行全員參與集中培訓、物業(yè)服務條塊分批培訓、外出參觀學習培訓、PPT講解培訓、設施設備資料結合實地演練培訓、消防培訓結合911消防日實行演練等。3月13日下午，進行了首場服務中心全員參與培訓，培訓的主要內(nèi)容是《香怡物業(yè)工作管理手冊》、《合肥市住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范及等級指導性標準（乙級）》和公司下發(fā)的《重大事件匯報制度》，利用一下午的時間，服務中心項目經(jīng)理帶領所有員工集中學習，全體員工根據(jù)自管業(yè)務板塊，相互學習交流，現(xiàn)場互動頻繁、氣氛熱烈。（任啟武 供稿）